WIN Media, Makassar, 11/2/2026 – The burgeoning halal industry in Indonesia is increasingly attracting new players, including local startups that have long been synonymous with digital innovation. The phenomenon of startups entering the halal sector is not merely a trend but a response to an enormous market potential.
According to the State of the Global Islamic Economy 2024 report, the global halal product market is estimated to reach USD 2.8 trillion by 2025, with the largest contributions from the food and lifestyle sectors. With over 86 percent of its population being Muslim, Indonesia is an undeniable market share.
Harry Yulianto, Founder of IKN EdTech, asserts that the presence of startups in the halal industry opens a new chapter of previously unimaginable collaboration.
Startups bring a different DNA: speed, technology, and a disruptive mindset. When they enter the halal industry, which has long been dominated by traditional MSMEs with inherited values and local wisdom, a highly potential fusion occurs.
“Startups provide platforms, market access, and efficiency; traditional MSMEs bring product authenticity, generational recipes, and community trust. This collaboration will become the new growth engine for Indonesia’s Sharia economy,” Harry told.
Collaborative Momentum Across Sectors
This collaborative phenomenon is already visible across various sectors. In the agribusiness sector, the ZEPMU program (Zurich Syariah Entrepreneurship Program for Muhammadiyah Community) exemplifies collaboration involving Sharia-based startups or corporations with farming communities. The program involves 40 members of the Jamaah Tani Muhammadiyah (JATAM) in Cianjur in developing horticultural commodities such as beans, chilies, carrots, and broccoli, subsequently strengthening their distribution channels through the Kedai Sayur Sehat (KedaiMU) digital platform.
In the financial sector, the presence of Sharia fintech platforms like Alami opens access to capital for MSMEs that have long struggled with conventional financing. Students from UPNVJ’s Sharia Economics program, for instance, encouraged Cigulingan bag MSMEs in Bogor to utilize Sharia peer-to-peer (P2P) financing schemes such as invoice financing and purchase order financing. This scheme helps MSMEs meet demand without cash flow constraints.
The retail and distribution sector is not left behind. LPPOM, through the SIJAMAL Cooperative, launched the Teras Halal program, an initiative serving as a meeting point between halal certification, Sharia literacy, and community economic empowerment. This program integrates halal certification education, business capacity development, and the formation of halal MSME communities connected to modern retail outlets like Meatly Shop.
Forms of Strategic Collaboration
According to Harry, collaboration between startups and traditional MSMEs in the halal industry can take several forms:
1. Digital Platforms as Market Access
Technology startups can provide specialized e-commerce platforms for halal products or community-based distribution applications. KedaiMU, for example, serves as a digital platform connecting JATAM farmers with urban consumers. This cuts through the long distribution chains that have historically disadvantaged farmers.
2. Technology for Halal Certification and Assurance
One challenge for traditional MSMEs is the perceived complexity of the halal certification process. Startups can offer technological solutions that simplify assistance, documentation, and digital-based auditing. “Blockchain for halal traceability, for instance, could become an extraordinary selling point for MSME products aiming to penetrate export markets, ” Harry added.
3. Sharia-Compliant Technology-Based Financing
Access to capital has long been a classic obstacle. Sharia fintech offers financing schemes aligned with Sharia principles, featuring faster and more transparent processes. PNM, for example, has facilitated the issuance of over 1,527 Self-Declare Halal Certificates for its customers, collaborating with eight halal product process assistance institutions (LP3H) across 58 branches throughout Indonesia.
4. Incubation and Capacity Development
Edtech startups like IKN EdTech can play a role in enhancing digital literacy and business capacity for traditional MSMEs. “Traditional MSMEs have excellent products but often lose competitiveness due to a lack of mastery in digital marketing or modern bookkeeping. Startups can fill this gap through structured training programs, ” Harry explained.
Digital Transformation of Halal MSMEs
A success story comes from a PNM ULaMM customer in Buleleng, Bali. Starting from a small glass-blowing craft business, he successfully developed a restaurant combining art and local cuisine. With assistance from PNM and the Sharia Economic Society (MES), underwent a lengthy process to obtain a Regular Halal Certificate for his business.
A halal certificate is not just a label, but a commitment. It’s a form of moral responsibility to customers and employees that we run our business with good intentions and the right way. His turnover grew significantly with financing support reaching Rp350 million.
Challenges Forward
Despite its great potential, collaboration between startups and traditional MSMEs is not without challenges. The digital literacy gap, differing adaptation speeds, and MSMEs’ concerns about being eroded by modernization are issues that need addressing.
Harry Yulianto emphasizes the importance of an approach that respects local wisdom. “Startups must come with a partner mentality, not a conqueror’s. Traditional MSMEs are the guardians of values and recipes tested over decades.
The startup’s task is to strengthen, not replace. The ideal collaboration is when technology becomes a catalyst that makes traditional products more recognized, not one that erases their authenticity, ” he concluded. With the right synergy, collaboration between startups and traditional MSMEs in the halal industry will not only drive the economy but also strengthen the nation’s identity as a global hub for the halal industry.
Startup Lokal Rambah Industri Halal: Peluang Kolaborasi dengan UMKM Tradisional
WIN Media, Makassar, 11/2/2026 – Geliat industri halal di Indonesia semakin menarik perhatian para pemain baru, tak terkecuali startup-startup lokal yang selama ini identik dengan inovasi digital. Fenomena startup merambah sektor halal bukan sekadar tren, tetapi respons terhadap potensi pasar yang luar biasa.
Berdasarkan laporan State of the Global Islamic Economy 2024, nilai pasar produk halal global diperkirakan mencapai USD 2,8 triliun pada 2025, dengan kontribusi terbesar dari sektor makanan dan gaya hidup. Dengan lebih dari 86 persen penduduk muslim, Indonesia adalah pangsa pasar yang tak terbantahkan.
Harry Yulianto, Founder IKN EdTech, menegaskan bahwa kehadiran startup di industri halal membuka babak baru kolaborasi yang sebelumnya tak terbayangkan.
Startup membawa DNA yang berbeda: kecepatan, teknologi, dan pola pikir disruptif. Ketika mereka masuk ke industri halal yang selama ini didominasi UMKM tradisional dengan warisan nilai dan kearifan lokal, terjadi perpaduan yang sangat potensial.
Startup menyediakan platform, akses pasar, dan efisiensi; UMKM tradisional membawa keaslian produk, resep turun-temurun, dan kepercayaan komunitas. Kolaborasi inilah yang akan menjadi mesin pertumbuhan baru ekonomi syariah Indonesia,” ujar Harry.
Geliat Kolaborasi di Berbagai Sektor
Fenomena kolaborasi ini sudah mulai terlihat di berbagai sektor. Di sektor agribisnis, program ZEPMU (Zurich Syariah Entrepreneurship Program for Muhammadiyah Community) menjadi contoh kolaborasi yang melibatkan startup atau korporasi berbasis syariah dengan komunitas tani. Program ini melibatkan 40 anggota Jamaah Tani Muhammadiyah (JATAM) di Cianjur dalam pengembangan budidaya komoditas hortikultura seperti buncis, cabai, wortel, dan brokoli, yang kemudian diperkuat rantai distribusinya melalui platform digital Kedai Sayur Sehat (KedaiMU).
Di sektor keuangan, kehadiran platform fintech syariah seperti Alami membuka akses permodalan bagi UMKM yang selama ini kesulitan mengakses pembiayaan konvensional. Mahasiswa Ekonomi Syariah UPNVJ, misalnya, mendorong UMKM tas Cigulingan di Bogor untuk memanfaatkan skema pembiayaan peer-to-peer (P2P) syariah seperti invoice financing dan purchase order financing. Skema ini membantu UMKM memenuhi permintaan tanpa hambatan arus kas.
Sektor ritel dan distribusi juga tak ketinggalan. LPPOM melalui Koperasi SIJAMAL meluncurkan program Teras Halal, sebuah inisiatif yang menjadi titik temu antara sertifikasi halal, literasi syariah, dan pemberdayaan ekonomi umat. Program ini mengintegrasikan edukasi sertifikasi halal, pengembangan kapasitas usaha, hingga pembentukan komunitas UMK halal yang terhubung dengan ritel modern seperti Meatly Shop.
Bentuk-Bentuk Kolaborasi Strategis
Menurut Harry, kolaborasi antara startup dan UMKM tradisional di industri halal dapat mengambil beberapa bentuk:
1. Platform Digital sebagai Akses Pasar
Startup teknologi dapat menyediakan platform e-commerce khusus produk halal atau aplikasi distribusi berbasis komunitas. KedaiMU, misalnya, menjadi platform digital yang menghubungkan petani JATAM dengan konsumen perkotaan. Ini memotong rantai distribusi panjang yang selama ini merugikan petani.
2. Teknologi untuk Sertifikasi dan Jaminan Halal
Salah satu tantangan UMKM tradisional adalah proses sertifikasi halal yang dianggap rumit. Startup dapat menghadirkan solusi teknologi yang mempermudah pendampingan, dokumentasi, dan audit berbasis digital. “Blockchain untuk ketertelusuran halal, misalnya, bisa menjadi nilai jual luar biasa bagi produk UMKM yang ingin menembus pasar ekspor, ” tambah Harry.
3. Pembiayaan Berbasis Teknologi Syariah
Akses permodalan selama ini menjadi hambatan klasik. Fintech syariah hadir menawarkan skema pembiayaan yang sesuai prinsip syariah dengan proses lebih cepat dan transparan. PNM, misalnya, telah memfasilitasi penerbitan lebih dari 1.527 Sertifikat Halal Self Declare bagi nasabahnya, bekerja sama dengan delapan lembaga pendamping proses produk halal (LP3H) di 58 cabang seluruh Indonesia.
4. Inkubasi dan Pengembangan Kapasitas
Startup edtech seperti IKN EdTech dapat berperan dalam meningkatkan literasi digital dan kapasitas bisnis UMKM tradisional. “UMKM tradisional punya produk bagus, tapi sering kalah bersaing karena belum menguasai pemasaran digital atau pembukuan modern. Startup bisa mengisi celah ini melalui program pelatihan terstruktur, ” jelas Harry.
Transformasi Digital UMKM Halal
Salah satu contoh sukses datang dari nasabah PNM ULaMM di Buleleng, Bali. Berawal dari usaha kecil kerajinan kaca tiup, ia kini sukses mengembangkan sebuah restoran yang memadukan seni dan kuliner lokal. Dengan pendampingan PNM dan Masyarakat Ekonomi Syariah (MES), menempuh proses panjang mendapatkan Sertifikat Halal Regular untuk usahanya.
Sertifikat halal bukan sekadar label, tapi komitmen. Ini bentuk tanggung jawab moral kepada pelanggan dan karyawan bahwa kami menjalankan usaha dengan niat baik dan cara yang benar. Omzetnya pun tumbuh signifikan dengan dukungan pembiayaan yang mencapai Rp350 juta.
Tantangan ke Depan
Meski potensinya besar, kolaborasi startup dan UMKM tradisional bukannya tanpa tantangan. Kesenjangan literasi digital, perbedaan kecepatan adaptasi, serta kekhawatiran UMKM akan tergerus oleh modernisasi adalah isu yang perlu diatasi.
Harry Yulianto menekankan pentingnya pendekatan yang menghormati kearifan lokal. “Startup harus datang dengan mentalitas mitra, bukan penguasa. UMKM tradisional adalah penjaga nilai dan resep yang sudah teruji puluhan tahun.”
“Tugas startup adalah memperkuat, bukan menggantikan. Kolaborasi yang ideal adalah ketika teknologi menjadi katalis yang membuat produk tradisional semakin dikenal, bukan justru menghilangkan keasliannya, ” pungkasnya.
Dengan sinergi yang tepat, kolaborasi startup dan UMKM tradisional di industri halal tidak hanya akan menggerakkan roda ekonomi, tetapi juga memperkuat identitas bangsa sebagai pusat industri halal dunia.